山西建投建工集團舉行2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動
- 來源: 時間:2023-09-17 17:10:39 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
9月15日,山西建投建工集團2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動在第一工程公司忻州基地舉辦。建工集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰,工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、紀(jì)委、工會相關(guān)負責(zé)人及部分基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理共60余人參加活動。
會上,第一工程公司忻州城東片區(qū)南環(huán)街東延轉(zhuǎn)體橋工程專業(yè)負責(zé)人就項目整體概況、轉(zhuǎn)體準(zhǔn)備情況作匯報交流;城東片區(qū)項目負責(zé)人就本項目分包管理的經(jīng)驗教訓(xùn)作總結(jié)交流;廣宇勞務(wù)公司安全負責(zé)人就勞務(wù)管理中的典型案例作分享交流。與會人員圍繞項目分包管理情況、存在的突出問題及下一步的改進方向進行了深入的探討。
建工集團紀(jì)委開展廉潔教育,并組織與會人員觀看了廉政教育系列參考片《堅持行賄受賄一起查》。
建工集團工會組織豐富多彩的趣味運動。
活動期間,與會人員實地觀摩了現(xiàn)場轉(zhuǎn)體梁段的建設(shè)及轉(zhuǎn)體系統(tǒng)的配備,詳細了解了各類設(shè)備的應(yīng)用、具體轉(zhuǎn)體的流程及相關(guān)注意事項等。
劉喜峰強調(diào),要以本次沙龍活動為契機,進一步完善分包單位管理的相關(guān)制度與管理辦法,強化過程管控,堅決杜絕違法分包、非法轉(zhuǎn)包等行為的出現(xiàn);進一步強化實名制管理,提前消除可能出現(xiàn)的欠薪維權(quán)隱患。他提出五點要求:一是要重視學(xué)習(xí),進一步強化、提升各類規(guī)范、制度、辦法、流程的學(xué)習(xí);二是要重視、加強建投集團、建工集團內(nèi)部單位的溝通交流,取長補短;三是要重視施工過程中各個階段的總結(jié),積累一套成熟的經(jīng)驗;四是要有持之以恒的執(zhí)行力,全面保證質(zhì)量、安全、進度、成本等工作的全面提升;五是持續(xù)提升項目管理能力,堅持“標(biāo)桿”項目的創(chuàng)建工作,以標(biāo)桿,帶標(biāo)桿。
項目經(jīng)理沙龍活動是項目管理經(jīng)驗交流分享的傳統(tǒng)平臺,是提升項目管理水平、加強項目管理團隊建設(shè)的重要手段。下一步,建工集團將進一步扎實推進項目經(jīng)理沙龍活動,持續(xù)激發(fā)各區(qū)域各專業(yè)多板塊內(nèi)生動力,促進項目管理效能提升,為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航賦能。