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山西建投建工集團(tuán)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——技術(shù)質(zhì)量部

來(lái)源: 時(shí)間:2023-02-28 11:02:36 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

  2022年,山西建投建工集團(tuán)實(shí)力獎(jiǎng)項(xiàng)成果豐碩,成為省內(nèi)唯一“雙獲魯班獎(jiǎng)”的承建企業(yè);在建投集團(tuán)“一屆六次”雙代會(huì)上榮獲“質(zhì)量管理優(yōu)勝杯”。技術(shù)質(zhì)量部在集團(tuán)公司二屆二次“雙代會(huì)”上榮獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  

      2022年斬獲重點(diǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)

  

  2項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”

  

  1項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”

  

 

  1項(xiàng)“市政工程最高質(zhì)量水平評(píng)價(jià)”

  

 

  1項(xiàng)“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”

  

 

  2項(xiàng)“中國(guó)安裝之星”

  

 

  6項(xiàng)“中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”

  

 

  5項(xiàng)“全國(guó)質(zhì)量信用A等用戶滿意工程”


      全年共獲獎(jiǎng)205項(xiàng)其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)49項(xiàng),其他獎(jiǎng)項(xiàng)156項(xiàng)


  01  緊盯節(jié)點(diǎn)管控,保證過(guò)程成優(yōu)

  技術(shù)質(zhì)量部緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”中長(zhǎng)期高優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo),及時(shí)跟進(jìn)新中標(biāo)工程,不斷完善質(zhì)量目標(biāo)審批流程,在簽訂合同時(shí)便確定合理的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)目標(biāo)儲(chǔ)備。為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目一次成優(yōu),制定了《創(chuàng)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施表》,按照“目標(biāo)儲(chǔ)備—?jiǎng)?chuàng)優(yōu)啟動(dòng)—?jiǎng)?chuàng)優(yōu)策劃—樣板引路—過(guò)程指導(dǎo)—階段總結(jié)—工程預(yù)驗(yàn)收—獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)—驗(yàn)收管理—總結(jié)提升”十項(xiàng)過(guò)程節(jié)點(diǎn)分解管控,將創(chuàng)優(yōu)工作重心前置,實(shí)行全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督推進(jìn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況及不確定因素進(jìn)行分析和糾偏,保障了項(xiàng)目整體實(shí)施可控,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)石化科學(xué)技術(shù)研究中心建設(shè)項(xiàng)目(科研部分)一期工程(魯班獎(jiǎng))、山西工程科技職業(yè)大學(xué)新建實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生公寓項(xiàng)目(魯班獎(jiǎng))和忻州師范學(xué)院新校區(qū)搬遷項(xiàng)目(一期)—圖書館(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)等高優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的新突破。


  02  緊盯前期預(yù)控,實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品

  技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合現(xiàn)行工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂工程前期策劃和創(chuàng)優(yōu)策劃工作內(nèi)容,制定了《工作質(zhì)量策劃》和《實(shí)體質(zhì)量策劃》,注重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的前期預(yù)控和實(shí)際指導(dǎo),以表單化的形式細(xì)化和明確了各類獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的科技、綠色、安全、BIM等過(guò)程支撐獎(jiǎng)項(xiàng)、成果的相關(guān)要求,便于在開(kāi)工伊始就清晰項(xiàng)目施工各階段的工作目標(biāo)。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程牢固樹(shù)立全員、全過(guò)程質(zhì)量管理系統(tǒng)思維,強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),逐步將質(zhì)量管理向質(zhì)量生產(chǎn)、質(zhì)量預(yù)控轉(zhuǎn)變,通過(guò)科學(xué)的組織方式、正確的施工方法將質(zhì)量管理重心前移,以有效的質(zhì)量控制降低成本、提高效益,最終實(shí)現(xiàn)工程的過(guò)程精品。

  2023年,集團(tuán)公司將堅(jiān)決貫徹建投集團(tuán)“策劃先行、樣板引路、過(guò)程控制、細(xì)部精致、一次成優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)理念,按照“五年規(guī)劃—年度計(jì)劃—月度推進(jìn)”方式進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化工程紅線底線意識(shí),結(jié)合目前存在的共性問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)治理活動(dòng),推行項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理,積極打造具備行業(yè)影響力的精品工程。

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