聚焦六新改革再深入 謀劃轉(zhuǎn)型工作再抓實(shí)——山西建投建工集團(tuán)召開2020年下半年工作會(huì)

來源： 時(shí)間：2020-08-05 11:07:49 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

 

 

 

7月30日，山西建工集團(tuán)召開2020年下半年工作會(huì)，緊扣省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，以省委十一屆十次全會(huì)精神為指引，落實(shí)建投集團(tuán)下半年工作會(huì)和集團(tuán)公司年初職代會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，研究部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、顧問總工、總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)各部門正副職，各基層單位班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及后備干部等200余人分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參加了會(huì)議。

 

 

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師姜秀峰就2020年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和總結(jié)。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤作了題為《聚焦六新改革再深入 謀劃轉(zhuǎn)型工作再抓實(shí)》的工作報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司2020年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究部署。

邢六斤表示，上半年，集團(tuán)公司聚焦“提質(zhì)增效年”，積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)持續(xù)向好，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)基本完成：合同額達(dá)117.66億元，同比增長40.79%；營業(yè)收入52.12億元，同比增長40.52%。

邢六斤強(qiáng)調(diào)，下半年，集團(tuán)公司將圍繞“無傳統(tǒng)不穩(wěn)，強(qiáng)品牌、上規(guī)模、搭平臺(tái)，爭當(dāng)行業(yè)領(lǐng)跑者；無投資不富，重合作、拓產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)短板，拓展創(chuàng)效新空間；無核心競爭力不強(qiáng)，跟形勢(shì)、興科技、求突破，跑出建工加速度”的目標(biāo)定位，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極培育核心競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局全面升級(jí)。一是高屋建瓴，綱舉目張，頂層設(shè)計(jì)要在“融”字上動(dòng)腦筋；二是強(qiáng)身健體，降本增效，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要在“穩(wěn)”字上下功夫；三是緊抓機(jī)遇，善作善成，投資領(lǐng)域要在“富”字上做文章；四是內(nèi)外兼修，以干促優(yōu)，專業(yè)特長要在“強(qiáng)”字上求突破；五是固本培元，繼承創(chuàng)新，黨的建設(shè)要在“深”字上見實(shí)效。

 

會(huì)上，人力資源部副經(jīng)理王偉剛解讀了基層單位負(fù)責(zé)人考核辦法，通報(bào)了基層單位負(fù)責(zé)人年薪兌現(xiàn)情況。西北公司總經(jīng)理李興波、騰沖廣恒信達(dá)房地產(chǎn)公司董事長馮偉、三分公司云南師宗煤焦化工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人初命俊、設(shè)計(jì)院副院長、第二設(shè)計(jì)院副院長呂曉輝就各自經(jīng)營情況作了典型發(fā)言。

 

倪華光在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，下半年是集團(tuán)公司收官“十三五”，布局“十四五”的沖刺期，實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開局，集團(tuán)公司全體上下要凝聚思想、提振精神、匯聚力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。一要緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局；二要適應(yīng)新環(huán)境，擁抱新變化，增強(qiáng)市場意識(shí)，提升從變化中尋找商機(jī)的能力；三要抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破，努力做到“兩降兩提升”；四要強(qiáng)化意識(shí)，居安思危，提升重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力；五要優(yōu)化隊(duì)伍，培育人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力資源；六要總結(jié)提煉，豐富內(nèi)涵，用“和·合”文化提升企業(yè)軟實(shí)力；七要精打細(xì)算，效益優(yōu)先，用成本管控成就高質(zhì)量發(fā)展；八要鞏固深化，正風(fēng)肅紀(jì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

 

下一步，集團(tuán)公司上下將認(rèn)真踐行此次工作會(huì)議精神，以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁，一步一個(gè)腳印、一步一級(jí)臺(tái)階，朝著省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、建投集團(tuán)指引的方向堅(jiān)定前進(jìn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)助力。