山西建投建工集團(tuán)晉城市人民醫(yī)院項(xiàng)目召開創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”啟動(dòng)會

來源： 時(shí)間：2020-04-29 15:12:05 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

 

4月23日上午，由山西建投建工集團(tuán)承建的晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”啟動(dòng)會在該項(xiàng)目部會議室召開。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤，總工程師白少華、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人張星魁、安全生產(chǎn)部經(jīng)理呂慧寶、技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理龐軍輝、五分公司經(jīng)理?xiàng)钣⒉?、主任工程師劉洪亮及各參建單位部分領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目人員參加了會議。

 

 

會上，參會人員共同觀看了白求恩國際和平醫(yī)院魯班獎(jiǎng)視頻和鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院鄭東新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目國優(yōu)金獎(jiǎng)視頻，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钗谋髮?xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃進(jìn)行了總體介紹，參建各方代表進(jìn)行了發(fā)言，表示將履行好各自職責(zé)，全力支持“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建工作。張星魁介紹了創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的組織機(jī)構(gòu)及創(chuàng)建思路，闡述了“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建特點(diǎn)。

 

白少華表示，作為晉城市和集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目工程創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”意義重大，集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，為“魯班獎(jiǎng)”的創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的組織保證，希望各參建單位統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，加強(qiáng)管控，心往一處想，勁往一處使，確保達(dá)到整體魯班獎(jiǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建要策劃到位，循其規(guī)律、匠心獨(dú)運(yùn)、精雕細(xì)琢、持之以恒，各小組按責(zé)任分工及時(shí)完成策劃方案，保證策劃進(jìn)度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要組織各專業(yè)協(xié)同配合，應(yīng)運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底，要特別重視質(zhì)量策劃的綜合與深化，借鑒先進(jìn)理念與成熟的經(jīng)驗(yàn)，提升創(chuàng)優(yōu)意識，保證工程的施工質(zhì)量滿足“魯班獎(jiǎng)”的要求；要落實(shí)措施，精心組織部署工作，認(rèn)真梳理問題，明確任務(wù)分工，深挖工程特點(diǎn)，按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各專業(yè)工種、管理人員要相互配合，對施工中的細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，注重過程把控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或提出建議。

邢六斤在總結(jié)講話中提出要求：一要深刻理解集團(tuán)公司品牌大會上提出的“品牌八大內(nèi)涵”和意義，高度重視企業(yè)品牌形象塑造。二要抓住每一次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)品牌與效益協(xié)同，針對項(xiàng)目量身裁衣，因地制宜，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，設(shè)立與項(xiàng)目本身相匹配的品牌目標(biāo)，杜絕喊口號。三要抓住每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，落實(shí)好過程精品，做好項(xiàng)目策劃，除土建等傳統(tǒng)方面外，要站在投資項(xiàng)目的高度，將更多領(lǐng)域納入策劃，如醫(yī)療方面、5G、信息化等；要根據(jù)項(xiàng)目策劃目標(biāo)，引入與目標(biāo)相匹配的專家參與，充分發(fā)揮專家引導(dǎo)策劃、預(yù)防問題的作用，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四要壓實(shí)每一層責(zé)任，各參建方要提高站位，協(xié)同配合，協(xié)同推進(jìn)，落實(shí)“和·合”文化精神。五要珍惜每一份榮譽(yù)，攀登每一次新高，要走出去，站在全國最高水平來思考，發(fā)現(xiàn)不足，提高品質(zhì)。六要信守每一份承諾，踐行“八個(gè)一”經(jīng)營理念。七要注重每一次宣傳，思想要開放，把達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的每個(gè)過程都作為宣傳點(diǎn)，擴(kuò)大品牌影響力，助推企業(yè)在晉城市場項(xiàng)目布局更好落地。

他強(qiáng)調(diào)，要用實(shí)際行動(dòng)踐行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，把責(zé)任層層落實(shí)，把“一次成優(yōu)”落到實(shí)處，用產(chǎn)品征服業(yè)主，用良心澆筑工程。

集團(tuán)公司將以此次啟動(dòng)會為起點(diǎn)，與各參建方互相協(xié)同，明晰責(zé)任，從過程質(zhì)量控制抓起，從細(xì)部作業(yè)管理抓起，從科技創(chuàng)新突破抓起，爭取一次成優(yōu)，再創(chuàng)精品。