公司榮獲“第三屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”

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        11月26日，由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例”頒獎(jiǎng)活動在南京召開，來自全國各地的建筑業(yè)同行到會交流。公司申報(bào)的“依托項(xiàng)目管控平臺 助力成本管控落地”案例在全國100多家企業(yè)中脫穎而出，榮獲“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”。

        公司申報(bào)的案例從信息化建設(shè)理念、目標(biāo)及規(guī)劃、實(shí)施過程及應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)容介紹、信息化建設(shè)成效分析、信息化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面對公司信息化應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了全方位展示。公司信息化建設(shè)緊緊圍繞業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需求和行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢，以軟件產(chǎn)品與自主開發(fā)相結(jié)合為思路，著力打造“以項(xiàng)目管控為重點(diǎn)、以合同管理為源頭、以成本管理為核心”的集協(xié)同辦公、人力資源、項(xiàng)目綜合管理為一體的項(xiàng)目集中管控平臺。通過平臺建設(shè)固化公司對項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，做到數(shù)據(jù)的共享與互聯(lián)互通，基本實(shí)現(xiàn)了管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，達(dá)到“知”、“管”、“控”的動態(tài)過程管理。

        近年來，公司高度重視信息化建設(shè)，從提升信息化應(yīng)用入手，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化推廣應(yīng)用小組，每季度召開信息化工作例會，加強(qiáng)對基層單位的服務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，強(qiáng)化信息化工作的專項(xiàng)考核，逐步完成了從協(xié)同辦公全覆蓋向協(xié)同項(xiàng)目的工程管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、物資管理、成本管理全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了由以協(xié)同辦公為主的單一信息化管理向以項(xiàng)目管控為核心的綜合信息化管理轉(zhuǎn)變。

        據(jù)了解，信息化作為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的驅(qū)動力量。中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展的建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例評選活動，旨在推動建筑業(yè)信息化發(fā)展，交流共享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立信息化建設(shè)標(biāo)桿，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行信息化建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。公司此次榮獲“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”，標(biāo)志著公司的信息化建設(shè)取得了階段性成果，為下一步整合集成管理體系、建立公司高效運(yùn)行的協(xié)同運(yùn)行平臺和運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。