公司召開2017年審計(jì)工作會(huì)

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        10月23日，2017年審計(jì)工作會(huì)在公司九樓會(huì)議室召開。山西建投集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)尹永旭、公司董事長(zhǎng)倪華光、副總經(jīng)理向英華、梁世榮，副總會(huì)計(jì)師張維東、審計(jì)部副經(jīng)理陳超強(qiáng)以及各單位審計(jì)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

        會(huì)上，尹永旭部長(zhǎng)結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、案例，從內(nèi)部審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等六方面進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        審計(jì)部副經(jīng)理陳超強(qiáng)傳達(dá)了建投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化審計(jì)工作的實(shí)施意見》、《2017年審計(jì)工作重點(diǎn)安排》文件精神；對(duì)1-9月審計(jì)工作情況進(jìn)行總結(jié)分析；通報(bào)了8-9月份經(jīng)濟(jì)線審計(jì)檢查情況，同時(shí)對(duì)下一步審計(jì)工作進(jìn)行安排部署。

        副總經(jīng)理向英華指出當(dāng)前審計(jì)工作的不足，并解讀了公司7月7日下發(fā)的《關(guān)于2017年內(nèi)部審計(jì)工作安排的通知》，他指出，嚴(yán)格上報(bào)各類數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、項(xiàng)目成本真實(shí)和利潤(rùn)真實(shí)，潛盈、潛虧均須如實(shí)反映，堅(jiān)決杜絕虛假報(bào)量、虛報(bào)成本利潤(rùn)。他強(qiáng)調(diào)，審計(jì)工作要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，依法依規(guī)獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)單位關(guān)注的、典型的問題進(jìn)行審計(jì)，對(duì)本單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及建設(shè)項(xiàng)目等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

        董事長(zhǎng)倪華光在總結(jié)講話中肯定了現(xiàn)階段審計(jì)工作取得的成績(jī)，提出了不足之處，并對(duì)下一階段審計(jì)工作提出具體要求：

        一是審計(jì)人員要當(dāng)“內(nèi)科專家”，為公司精準(zhǔn)把脈；要當(dāng)“啄木鳥”，防范于未然；公司的三條紅線的底線永遠(yuǎn)不能突破，堅(jiān)決問責(zé)，杜絕分公司領(lǐng)導(dǎo)在職時(shí)盈利、離職時(shí)虧損，充分履行審計(jì)監(jiān)督職能；

        二是創(chuàng)新審計(jì)工作模式，不斷優(yōu)化審計(jì)模板。項(xiàng)目審計(jì)要模板化，做到樣板引路，提升審計(jì)效率與審計(jì)質(zhì)量；

        三是加大培訓(xùn)力度，包括對(duì)標(biāo)培訓(xùn)、跨行業(yè)培訓(xùn)、走出去集中培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

        四是審計(jì)是一把手工程，各單位負(fù)責(zé)人要充分重視審計(jì)工作。各單位要加強(qiáng)自審，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，要責(zé)任到人，強(qiáng)化公司層面的審計(jì)；

        五是加大審計(jì)宣傳力度、通報(bào)力度、考核力度，讓大家認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，提升審計(jì)工作影響力。

        會(huì)后，審計(jì)部還組織開展了公司內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核。