中施企協(xié)信息化委員會(huì)副主任魯貴卿帶隊(duì)一行調(diào)研公司信息化工作

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        10月13日，中施企協(xié)信息化委員會(huì)副主任魯貴卿帶隊(duì)一行9人來公司調(diào)研信息化工作，就公司信息化工作進(jìn)行評(píng)審和指導(dǎo)。調(diào)研會(huì)由副總經(jīng)理李立峰主持，公司董事長(zhǎng)倪華光、總經(jīng)理邢六斤、總會(huì)計(jì)師寧黨信、副總經(jīng)理梁世榮、總工程師白少華、副總會(huì)計(jì)師姜秀峰以及機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。

        首先，董事長(zhǎng)倪華光對(duì)調(diào)研組蒞臨公司指導(dǎo)表示歡迎，并介紹了公司基本情況及本年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就公司“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針以及公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了闡述。接著由企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦就公司信息化建設(shè)及應(yīng)用情況以及存在的問題和不足進(jìn)行了匯報(bào)。

        在聽取匯報(bào)后，中施企協(xié)各信息化專家針對(duì)匯報(bào)進(jìn)行了提問及指導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展部劉琦對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了展示。中施企協(xié)信息化專家委員會(huì)副主任鄧和平首先肯定了公司“信息化水平和企業(yè)管理水平密切相關(guān)”看法，并對(duì)公司信息化數(shù)據(jù)維護(hù)及時(shí)準(zhǔn)確給予鼓勵(lì)，表示公司信息化建設(shè)有部分亮點(diǎn)值得行業(yè)內(nèi)借鑒。最后也提出三個(gè)問題：1、如何讓信息化落地？行業(yè)內(nèi)信息化平臺(tái)由四大巨頭帶領(lǐng)，分別是“用友、金蝶、浪潮、新中大”，其中前兩規(guī)模龐大，但平臺(tái)對(duì)建筑業(yè)認(rèn)知不足，平臺(tái)是否可以讓用戶感受到信息化的好處是個(gè)問題。2、信息化實(shí)現(xiàn)中，用戶需求與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)結(jié)合會(huì)出現(xiàn)不可想象的難度，在IT人員為業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的時(shí)候能否正確理解這些需求。3、公司的后臺(tái)數(shù)據(jù)安全與管理應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)。

        然后，中施企協(xié)信息化委員會(huì)副主任魯貴卿進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。魯貴卿說，施工企業(yè)信息化整體水平偏低，落地困惑多；信息化是一種企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定程度時(shí)出現(xiàn)的“富貴病”；同樣規(guī)模的兩個(gè)企業(yè)，信息化的好壞決定了公司的管理效率。對(duì)于公司信息化建設(shè)，魯貴卿給出較高評(píng)價(jià)?？偨Y(jié)中，魯貴卿以“朋友”的身份，以自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司管理提出了寶貴的建議，并希望公司日后可以多參與協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)，多溝通多交流。

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        最后，公司總經(jīng)理邢六斤對(duì)中施企協(xié)專家們的指導(dǎo)表示感謝，表態(tài)公司將加大對(duì)信息化工作的支持，科學(xué)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，抓住中施企協(xié)信息化委員會(huì)推廣全國(guó)經(jīng)典案例的機(jī)會(huì),采取走出去和引進(jìn)來的方式，快速提升信息化水平。