公司召開2017年技術(shù)質(zhì)量工作會議

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　　3月12日，公司2017年技術(shù)質(zhì)量工作會議在九樓會議室召開，公司常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤，總工程師朱忠厚，副總工程師董經(jīng)民、王茂盛、李鎖貴，公司技術(shù)質(zhì)量部全體成員，以及基層單位主任工程師、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等共63人參加了會議。

　　常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對廣大技術(shù)質(zhì)量人員的辛勤付出及取得的優(yōu)異成績表示衷心感謝。他指出：新公司、新起點(diǎn)，必須牢固樹立“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的理念，做到品牌與效益和諧發(fā)展。他結(jié)合“品質(zhì)提升年”的目標(biāo)要求，重申了創(chuàng)工程質(zhì)量品牌的“八大內(nèi)涵”，并提出了“五個(gè)注重”，即：注重學(xué)習(xí)提升、注重成果轉(zhuǎn)化、注重精細(xì)化設(shè)計(jì)、注重人才培養(yǎng)、注重措施辦法落地。他要求與會人員要多思考、多總結(jié)，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量工作在新的一年進(jìn)一步提升。

　　技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理白少華傳達(dá)了集團(tuán)總公司科技工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際對總公司提出的2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了解析，提出了具體落實(shí)舉措，并介紹了部分兄弟單位先進(jìn)的科技項(xiàng)目信息。

　　總工程師朱忠厚在總結(jié)講話中簡要回顧了去年技術(shù)、質(zhì)量管理及技術(shù)中心認(rèn)定工作，從產(chǎn)學(xué)研融合、管理體系取證、品牌創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)意識、技術(shù)創(chuàng)新及日常管理等方面進(jìn)行了點(diǎn)評，梳理分析了管理中存在的不足和主要問題，并對2017年的工作提出了八點(diǎn)要求：①扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心工作，確保年度復(fù)查順利通過；②系統(tǒng)組織貫標(biāo)新標(biāo)學(xué)習(xí)，年底完成“三標(biāo)一體”文件換版；③創(chuàng)優(yōu)策劃先行樣板跟進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)“開工必優(yōu)”要求；④做好總公司科技項(xiàng)目申報(bào)，做實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；⑤注重挖掘總結(jié)技術(shù)課題，繼續(xù)強(qiáng)化各類成果積累；⑥施工必須執(zhí)行規(guī)定要求，管理杜絕不負(fù)責(zé)任行為；⑦業(yè)務(wù)檢查突出指導(dǎo)服務(wù)，培訓(xùn)考試追求實(shí)際效果；⑧不斷加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　會議還總結(jié)了2016年技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)中心工作，安排部署了2017年重點(diǎn)工作。會后，與會人員還赴御景華府項(xiàng)目、清華科技園A座工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。